RÉSUMÉ
Pays imprégnés de l’idée d’autonomie collective, la Norvège et la Suède sont pourtant dotées d’institutions publiques destinées à assurer le bon fonctionnement de la négociation salariale. Alors que les États membres doivent transposer la directive 2022/2042, qui promeut des « négociations constructives, utiles et éclairées en vue de la fixation des salaires », que nous enseignent ces deux exemples ?
MOTS-CLÉS : Négociation collective, salaire, autonomie collective, médiation, marché du travail Norvège, Suède.
ABSTRACT
Both Norway and Sweden are characterised by a high level of collective autonomy. Nevertheless, they also have public institutions designed to promote an efficient wage formation process. At a time when Member States must implement Directive 2022/2042, which encourages « constructive, meaningful and informed negotiations on wages between the social partners », what can we learn from these examples?
KEYWORDS : Collective Bargaining, Wage, Collective Autonomy, Mediation, Labour Market, Norway, Sweden.
